من خلال تجربتي في العمل مع العديد من الشركات، أصبح هناك شيء واحد واضح وضوح الشمس - أولئك الذين يفشلون في الاستثمار في التعلم والتطوير المستمر (L&D ) يهيئون أنفسهم للركود. قد تعتقد أن التوفير في تكاليف التدريب اليوم يمكن أن يحمي أرباحك النهائية، ولكن الحقيقة هي أن إهمال نمو فريقك يمكن أن يعيق نجاحك على المدى الطويل.
لماذا أعتقد أن الشركات يجب أن تعطي الأولوية للتعلم والتطوير في أولوياتها
أولاً، لا يقتصر دور قسم التعلم والتطوير على إسعاد الموظفين (على الرغم من أهمية ذلك أيضاً). إنه يتعلق بالبقاء على صلة وثيقة ببيئة الأعمال المتغيرة باستمرار. عندما لا يكون فريقك مواكباً للاتجاهات الجديدة ومجموعات المهارات الجديدة، فإن شركتك لا تستطيع الابتكار، وفي عالم اليوم التنافسي، فإن هذا مكان خطير.
- البقاء في الطليعة لقد رأيت عن كثب كيف تحافظ الشركات التي تعطي الأولوية للبحث والتطوير على ذكائها وقدرتها التنافسية. عندما تتاح الفرصة للموظفين لتطوير مهارات جديدة، فإنهم يجلبون أفكاراً جديدة وحلولاً مبتكرة إلى طاولة العمل.
- الاحتفاظ بالمواهب: من خلال ما لاحظته، لا يريد الموظفون الموهوبون الحصول على راتب فقط؛ بل يريدون النمو. وبدون فرص للتطوير، سيبدأ أفضل موظفيك في البحث عن أماكن أخرى لتوسيع آفاقهم. واستبدالهم؟ هذا أكثر تكلفة بكثير من الاستثمار في نموهم منذ البداية.
- تعزيز الروح المعنوية والإنتاجية: دعنا نواجه الأمر - لا أحد يحب أن يشعر بأنه عالق في الروتين. لقد لاحظت أنه عندما تعطي الشركات الأولوية للتعلم، يصبح الموظفون أكثر تحفيزاً وتفاعلاً. فهم يشعرون بأنهم يتقدمون في حياتهم المهنية، مما يؤدي إلى أداء أفضل وثقافة أكثر إيجابية في مكان العمل.
- حل المشكلات على مستوى جديد: لقد وجدت أن الفرق التي لديها برامج تدريب قوية مجهزة بشكل أفضل لمواجهة التحديات بشكل خلاق وفعال. فالأمر كله يتعلق ببناء قوة عاملة قادرة على التفكير على قدميها وحل المشاكل من زوايا مختلفة.
ماذا يحدث عندما لا تستثمر الشركات؟
لقد رأيت ذلك مرارًا وتكرارًا: الشركات التي لا تستثمر في مجال البحث والتطوير تخاطر بالتخلف عن الركب. إليك ما يمكن أن يحدث عندما لا تضع الإدارة تطوير الفريق كأولوية:
- الركود: من دون مهارات ومعارف جديدة، يتعرض كل من الموظفين والشركة نفسها لخطر أن يصبحوا متقادمين.
- دوران الموظفين: إذا كنت لا تستثمر في موظفيك، فسيقوم شخص آخر بذلك. وثق بي، إن استبدال أفضل المواهب هو أكثر تكلفة بكثير من الحفاظ على مشاركتهم.
- انخفاض الروح المعنوية: غالبًا ما ينتهي الأمر بالموظفين الذين يشعرون بأنهم غير مقدرين أو عالقين في أدوارهم إلى عدم الانخراط في العمل، مما يؤثر على الإنتاجية بشدة.
- فقدان الميزة التنافسية: في عالم يتحرك فيه الابتكار بسرعة، فإن الفشل في مواكبة ذلك يعني الخسارة أمام منافسين أكثر تقدماً في التفكير.
لماذا يعد اختيار شريك التدريب المناسب أمرًا أساسيًا
في حين أنه من الضروري الاستثمار في التعلّم، فقد أدركت أن الشراكة مع مزود التدريب المناسب لا تقل أهمية. فليست كل برامج التدريب متساوية، وقد رأيت الشركات تعاني عندما تختار نهجاً واحداً يناسب الجميع.
بالنسبة لي، المفتاح هو العمل مع مزود يفهم حقًا عملك ويقدم تدريبًا مخصصًا وعمليًا يحقق النتائج. ولهذا السبب غالباً ما أوصي الشركات التي أعمل معها بشركة Eduvate. لقد أثبتوا أنفسهم كأفضل شركة تدريب في الإمارات العربية المتحدة، حيث يقدمون حلولاً مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الفريدة لكل مؤسسة. سواء كان التدريب على القيادة، أو المهارات التقنية، أو تعزيز الذكاء العاطفي، تقدم Eduvate قيمة حقيقية يمكن للفرق تطبيقها على الفور.
إذا كان هناك شيء واحد تعلمته، فهو أن الاستثمار في التعلّم المستمر ليس مجرد ممارسة جيدة، بل هو أمر ضروري للنجاح على المدى الطويل. والشراكة مع مزود التدريب المناسب؟ هذا هو الأمر الأهم.
تطوير الموظفين في الإمارات العربية المتحدة: اقرأ على لينكد إن
